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阿里与京东猫狗大战恩怨又起iyiou.com

2019-03-11 17:22:34 | 来源: 法律

阿里与京东 “猫狗大战”恩怨又起

作者:郭梦仪

阿里与京东的口水战,再度白热化。

近期,马云对京东模式放出悲观论调。刘强东在京东年会上高调暗讽阿里,这一场猫狗大战好不热闹,让本就硝烟四起的互联又多了不少看点。

把京东和阿里、刘强东和马云放在一起总是话题不断。当然,在对标阿里之前,京东与当当、苏宁等对手也曾有过交战。但随着去年京东、阿里相继赴美上市,电商行业二虎相争的格局已经形成。

电商行业经过十几年的发展,培育出了京东和阿里两种模式、两个巨头:一个是的自营电商,一个是的平台电商;一个用物流号令天下,一个携流量统帅三军。在未来一段时间内,它们之间的竞争将是整个电商行业的主旋律之一。

至于终谁将胜出,则似乎是由体量、格局、管理、文化等多种因素综合作用的结果。

易观国际分析师王晓星在接受《中国经营报》采访时指出,作为重资产企业京东,未来会向轻资产发力,如互联金融、智能家电市场;而作为轻资产的阿里巴巴,未来可能会通过投资以及医疗等适度加重资产。但是,未来不管是京东还是阿里,各自的优势和劣势并存、机会与风险同在。现在互联发展太快了,因此未来决定其胜负的也许不是对手,而是趋势和自我革新的速度。王晓星认为。

马云吐槽京东 刘强东暗讽阿里

不久前,马云吐槽京东的一篇报道引发热议。其实马云是被出演了新年一出大剧,他被方兴东这个台前转向幕后的编剧兼制片人一不小心送上了企业界娱乐大舞台。

据悉,方兴东在其出版的新著《阿里巴巴正传》一书中提到,马云谈及对于竞争对手京东的看法时其实这也是一种自我摧残断定,京东的模式存在巨大的问题,前景悲观。京东将来会成为悲剧,这个悲剧是我天就提醒大家的,不是我比他强,而是方向性的问题,这是没办法的所以,我在公司一再告诉大家,千万不要去碰京东。别到时候自己死了赖上我们。

对于京东模式的问题,在马云看来是过重的物流资产。在络上流传的马云对京东模式的质疑如下:

你知道京东现在多少人吗?5万人!阿里巴巴是慢慢长起来的,现在才23000人。收购加起来是25000人。你知道我为什么不做快递?现在京东5万人,仓储将近三四万人,一天配上200万的包裹。我现在平均每天要配上2700万的包裹,什么概念?

中国10年之后,每天将有3亿个包裹,你得聘请100万人,那这100万人就搞死你了,你再管试试?而且它的60%收入是在中关村和淘宝,它自己上不可能有这么大量。

就此事京东很快发表了一篇文采斐然的战斗檄文,讥讽马云应该心怀虚无之念,不必妄自多情。

而随后,马云也立刻回应说这仅仅只是自己和友人的一次酒后聊天,没想到被公开成报道,并称自己不该童言无忌。而在1月27日的京东年会上,大嘴刘强东放言京东未来的目标是成为中国的民营企业。在演讲中,围绕假货水货、税收贡献等问题,刘强东多次暗讽竞争对手阿里巴巴,在行业内引起了轩然大波。

猫狗大战一触即发

调侃归调侃,阿里巴巴与京东、马云与刘强东的一来一往立刻引爆了大众的热情,甚至成为了人们津津乐道的公关案例。不过,这也不是双方次交锋,京东和阿里巴巴之间的硝烟味其实从未间断。

2014年随着移动互联的蓬勃发展,中国电商迎来新的历史机遇,各个电商大佬们都在抢滩布局,欲在时代的风口浪尖拔得头筹。而随着京东与阿里巴巴于去年双双上市,电商行业正在形成京东和阿里巴巴双寡头垄断竞争的格局。作为中国有实力,也影响力的两家电商企业,在运营、资本运作等方面刀光剑影,上演了整整一年精彩的猫狗大战。

去年上半年,双方就开始在与社交站合作上展开了较量。2014年3月10日,腾讯与京东建立战略合作关系,双方还将签署战略合作协议,其中,腾讯将向京东提供和客户端的一级入口位置及其他主要平台的支持。5月27日,京东集团宣布,京东在平台的购物一级入口启动上线,并陆续向全国用户开通。

对此,阿里巴巴也不甘示弱,于2014年4月29日以5.86亿美元购入新浪微博发行的优先股和普通股,占微博公司全稀释摊薄后总股份约18%,抢占移动而内心深处却充满了空虚互联的入口。6月5日,新浪微博宣布:微博支付6月底正式开放,商户个人均可接入。

不仅如此,在产品运营方面,阿里巴巴和京东互相也在明争暗斗,交锋可谓火热。

2014年11月20日,京东全国首家大家电京东帮服务店在河北赵县正式开业,打通农村一公里,未来三年京东帮服务店将在全国区县铺开,以期达到千余家。阿里巴巴则在同年10月启动千县万村计划,在三至五年内投资100亿元,建立1000个县级运营中心和10万个村级服务站。

除此以外,为了与阿里巴巴的双11相抗衡,去年京东高调宣布将举办公司成立10年来规模的618店庆而且把以往的店庆日升级为店庆月,数百万种商品将分阶段大力度促销。

而双方今年的压轴戏必然是赴美IPO。

率先上市的是京东。2014年5月,京东集团在美国纽约纳斯达克交易所成功上市,一个月内京东股价猛涨,由19美元/股的发行价涨至29美元/股。京东本次公开发行共募集17.8亿美元,是至今为止中国企业在美融资规模的首次公开募股。

阿里巴巴也不甘示弱,同年9月,在港交所拒绝阿里之后,阿里巴巴在美国纽约证券交易所挂牌上市,刷新纪录,成为6年来美国规模的IPO。

猫狗大战背后:两大巨头的商业模式之争

把京东和阿里、刘强东和马云放在一起总是话题不断。当然,在对阵阿里巴巴之前,京东与当当、苏宁等对手也曾有过交战。但随着去年京东、阿里相继赴美上市,电商行业二虎相争的格局逐渐形成,阿里巴巴和京东正式在擂台上进行只有两家公司的对决。

电商行业经过十几年的发展,培育出了京东和阿里两种模式、两个巨头:一个是的自营电商,一个是的平台电商;一个用物流号令天下,一个携流量统帅三军。在未来一段时间内,它们之间的竞争将是整个电商行业的主旋律之一。

至于终谁将胜出,业内依旧没有一个更好的判断。王晓星在接受采访时指出,目前相比之下,阿里巴巴更像是一家互联公司,主要赢利点在信息服务和广告费,资产相对较轻,毛利高;而京东更像是一家互联上的传统零售商,主要赚取商品差价,资产较重,毛利较低。

不过,不管是京东还是阿里,各自的优势和劣势并存、机会与风险同在。王晓星认为,决定两者胜负的也许不是对手,而是趋势和自我革新的速度。

王晓星认为,轻资产公司和重资产公司各有利弊,阿里巴巴虽然资产较轻毛利较高,但是抗风险能力差;京东由于资产较重毛利低,有自己的货物、仓库以及物流等,因此抗风险能力高。

在我看来,为了应对未来市场的变化,两者肯定会加强薄弱部分。王晓星认为,通过做金融、医疗等,就是阿里巴巴将其资产下沉变重的方法,以增加自身的抗风险能力;而现在京东涉足智能家电以及互联金融,也是希望变轻资产,提高自身毛利。

虽然京东和阿里巴巴都在弥补自己的不足,适应市场变化,但是现在论谁赢谁输,为时尚早。王晓星认为,在尘埃落定之前,京东和阿里的竞争还将持续。围绕农村电商、O2O等新兴领域,双方短兵相接、争个你死我活也不意外。

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