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匹克CEO許志華:中國要建有影響力的體育品牌

2019-03-06 17:14:05 | 来源: 游戏

匹克CEO許志華:中國要建有影響力的體育品牌 2016網易經濟學家年會夏季論壇今日在北京舉行,在分論壇“體育產業的資本時代——機遇和風險”上,匹克集團CEO許志華發表主題演講。他表示,體育產業現在迎來了快速發展的契機,因為我們的老百姓生活水平已經提高到有錢有閑,希望中國有在全球領域有影響力的體育品牌。 匹克集團CEO許志華 以下為文字實錄: 許志華:各位女士們,先生們,大家下午好!非常高興這次被易邀請來參加這次體育產業的論壇。在這邊我跟大家簡單的交流一下匹克對于體育產業的理解,以及匹克在下一步的體育產業風口到來的時候,要做些什么事情。 剛才易老師提到了,我們很希望中國有一個在全球領域有影響力的體育品牌,這是全體體育人,全體體育產業人共同的夢想。作為匹克來講,我們一直在努力踐行這樣的夢想,踐行這樣的努力。 體育產業現在迎來了快速發展的契機,我認為重要的原因,是因為我們的老百姓生活水平已經提高到有錢有閑,按照國外的經驗,超過8000美金之后,老百姓更多的時間可以參與到運動,把運動作為主要的生活方式。大家可以看到,運動已經成為中國人很重要的生活方式。我們過去的社交方式可能是約著喝酒,現在約著一起打球,這樣的社交方式已經慢慢成為主流。當然,我非常認同易老師剛才的判斷,中國目前真正的體育人口還非常小,這就是為什么原來我們體育用品產業,過去說我們打造的是專業品牌,但是提中國體育產業過去是掛羊頭賣狗肉的產業,是賣給泛體育人口,而是體育休閑,不是真正體育運動這樣的人口。 隨著老百姓生活方式的改變,真正的體育人口會越來越多,當然這個成長速度肯定不會像一些資本的力量,像互聯網那樣,一夜之間能夠由過去的幾百萬變成幾億級,短時間沒辦法。這是一個長期的趨勢,我也認同易老師的說法,看體育產業至少看十年,如果我們希望短時間內要取得爆發,短時間要取得盈利,是非常困難的。過去中國大的體育產業比較畸形,體育裝備制造業一枝獨秀,像匹克就是在體育裝備制造業這里面,為什么會這樣?因為我們體育裝備制造業這個領域,從我們出生開始就是全市場化的,一開始我們就是在全球進行競爭,沒有任何政策保護,沒有任何政策支持。在這種情況下,我們鍛煉出了自己的能力。體育產業里其他的幾個分支,包括賽事等等其他幾個延伸的產品,因為受到傳統體制的限制,人才結構的限制,一直以來都是沒有快速成長起來的產業,很難實現比較大的盈利模式的企業。隨著真正體育人口的提高,真正從事體育人口的人群的提高,中國的體育產業將會走入細分,真正專業的體育需求將會起來。 在這種情況下,各路資本進來,作為體育從業者是非常歡迎資本進來的,但是也要充分地去了解,體育產業可能不能像過去我們投別的產業一樣,我今年投,兩年、三年以后就要五倍、十倍的回報,可能在目前的中國,多數的企業是很難實現這樣的目標的。我覺得更多的還是要用長期的思維在看體育產業。 對于匹克來講,既然體育的風口已經到來,既然體育的人群開始起來,對于匹克來講,我們在過去體育裝備制造業的基礎之上,下一步的戰略,我們提出要建立全體育的生態圈,整個生態圈的布局會圍繞著目標消費者的需求來進行構建。換句話講,匹克將會站出來做匹克體育生態圈垂直的重度整合。 以體育裝備為基礎,在過去體育裝備制造業這么多年沉淀下來的積累,我們會開始圍繞著一個體育愛好者,從品牌運動的角度來講,吸引他到我們店里面,或者是到網上去買一件我們的產品。未來我們希望消費者跟我們發生關聯點會更多。可能不僅僅是在買裝備上,也會接受到體育的培訓,籃球的培訓,比如說以一個籃球愛好者為例,未來跟匹克,可能不僅是來我們店里買一雙鞋,也能來參加我們所提供的霍華德的訓練營等等,我們可以安排他們跟火箭隊,跟熱和隊進行互動,可以去組織他們美國旅游,我們可以把美國優秀的NBA的運動員作為他們的代理,作為他們的經紀,達到更大的推廣等等等等,包括籃球場地,匹克在過去曾經做過一個匹克籃球公園這么一個項目,進行籃球場地的改造,未來我們也會把這個項目繼續深度進去。總之我們的目的,是圍繞著一個消費者企業的需求做縱向的整合。 如何來構建這個生態模式呢?我想結合體育產業的一個基本的特點,體育產業里面,我覺得重要的是兩個資源,一個是核心IP資源,一個是懂這個行業優秀的人才。從這兩個角度來講,匹克進入到這個行業里面,我們將采用內部的孵化到內部的創業,到天使的投資,PE的投資,VC的投資,并購等等方式來進行,我們可能延伸的投資模式會非常多,我們根據的是體育產業的整合。 我有時候跟有一些基金溝通的時候,我自己個人從做企業的角度來講,我覺得我一輩子,過去這15年,我2001年進入到這個行業,過去這15年,可能更多的我們在體育裝備,打造一個體育裝備,運動品牌,一個國際的專業運動品牌這個目標在打造。作為未來還有20-25年的時間,我會堅持在體育產業里面進行深耕。在這里也利用這個平臺,歡迎不管是資本,還是人才,來跟匹克進行全方位的合作。 匹克過去所積累的優勢,一個是我們的定位,這20年來,我們一直定位在國際化和專業化的運動品牌,特別是在籃球領域,我們也具備了比較多的資源和人脈,現在跟NBA的球隊,包括FIFA,籃球相關的體系,匹克過去這20年都有非常深入的合作,未來我們將在這里面更深度的開展。利用匹克所掌握的這些核心資源,開放給所有的創業者,所有的合作伙伴,一起來打造一個籃球生態圈。具體的比賽我就不一一重復了。 總之,體育產業是未來中國高速成長而且是不可逆的產業,但是也是一個不能被資本燒壞腦袋的產業,如果是過分的熱錢,可能不一定能達到目標。因為體育產業需要深耕,需要扎扎實實地針對每一項運動來進行深耕,我很支持,也很看好,在每一個領域里很專業的人士出來創業,因為他在這個領域里面,他們對產品的理解,對服務的理解,會比一般人來得更強。(中國鞋網-全球專業的中文鞋類加盟門戶網站) 孕期小腿抽筋是缺钙吗
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